El trabajo en equipo

Los equipos de trabajo están conformados por personas con conocimientos, capacidades, habilidades y competencias que aportan todo sus talentos  para conseguir una meta.

Una vez conformado el equipo y comunicada la meta propuesta, se debe lograr la sinergia, atributo que se le adhiere a los equipos de alto rendimiento.

Estos equipos se caracterizan por dar una respuesta rápida, crear propuestas de valor, concentrarse en la meta, establecer una  buena comunicación, compartir la responsabilidad, ejercer un liderazgo participativo y trabajar con seriedad y optimismo.

Cada uno de los miembros del equipo saben por qué son miembros activos y cuales son sus funciones, el grado de confianza que sus compañeros y jefes depositan en su trabajo, la metas para las cuales trabajan, el compromiso con el que debe asumir su cargo, las implicaciones que tienen sus aportes en el trabajo final, la importancia del alto rendimiento,  la mejora continua y las reglas de conducta grupal.

En los equipos de trabajo hay líderes impuestos y líderes naturales los cuales desempeñan diferentes roles para generar la motivación.

El líder impuesto es aquel que ha sido nombrado como jefe o director del equipo de trabajo para cumplir las metas propuestas. Este líder tiene como responsabilidad facilitar al equipo las herramientas necesarias para que todos sepan qué, cómo, cuando y para qué lo van a hacer. Además, debe tener la capacidad de interactuar con todos los miembros del equipo y actuar en su representación. Por ello es importante que establezca una buena comunicación con el equipo ya que ellos le pueden proporcionar  información valiosa para lograr la sinergia.

Este líder debe subordinar a las personas, contribuir al buen clima laboral, mediar ante los conflictos, organizar siempre el trabajo, tomar decisiones y expresar al equipo sus opiniones de manera respetuosa y amable, mostrándose como un facilitador y reconocer las acciones positivas o negativas de los miembros del equipo, motivar al personal al cumplimiento de las metas, estimular el rendimiento, ejercer la autoridad desde el ejemplo mostrándose con principios y valores, hablando con claridad y respeto y siempre buscando la armonía y motivación del equipo.

El líder natural es el que sin ser nombrado para ello, realiza actividades de liderazgo que hacen que el equipo esté motivado. Algunas de estas actividades son:

• Coordinador. Esta persona coordina los esfuerzos de todos para lograr las metas. Busca la manera de que todos sepan que hay que hacer.
• Impulsor. Es positivo y lo transmite al equipo. Está lleno de energía e impulsa a los demás para avanzar en el trabajo.
• Creador. Es una persona que tiene muchas propuestas y sugerencias para mejorar. Siempre busca algo innovador, quiere mostrar que se puede hacer de otra manera, genera ideas y es creativo.
• Evaluador. Hace siempre el análisis de la ideas y ofrece mejoras.
• Realizador.  Es el que organiza toda la información y hace que el trabajo de todos este consolidado.
• Investigador. Siempre esta investigando, leyendo libros, artículos y aporta lo que encuentra al grupo.
• Comunicador. Siempre está relacionándose con todo el grupo, está presto a escuchar y a identificar las inquietudes del equipo y actúa como mediador de conflictos.
• Rematador. Se preocupa por todos los detalles finales. Se preocupa porque este todo bien hecho.

En los equipos de trabajo cada uno de los participantes ocupa una o varias de estas actividades, lo cual es de gran importancia ya que al final con el esfuerzo de todos se logra cumplir una meta.//Mildre Jimena Gutiérrez.

Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos. Zig Ziglar

Comunicación Asertiva

Muchas veces no se expresa con claridad  lo que queremos comunicar al no transmitir bien un mensaje, no hay una comunicación asertiva.

Las personas somos seres sociales por lo tanto continuamente tenemos la necesidad de comunicarnos. Hay casos en que las diferencias culturales o del pensamiento hacen que no se esté claro en lo que queremos transmitir, así sea en el mismo idioma. Por ello, al expresar una idea hay que identificar con quién nos estamos comunicando. Si utilizo un lenguaje cotidiano o un lenguaje técnico, para lograr la atención del receptor.

Para lograr la asertividad hay que saber pedir, saber negarse, negociar y ser flexible para conseguir lo que se quiere, respetando los derechos del otro y expresando nuestros sentimientos de forma clara.

Cuando nos comunicamos hay que cuidar las expresiones no verbales o lenguaje corporal. Al hablar las personas nos observan y nos escuchan, por ello hay que transmitir el mensaje con serenidad, evitando gestos, actitudes y movimientos que resulten exagerados, estableciendo siempre el contacto visual, cuidar el movimiento de las manos y del cuerpo en general.

A través del lenguaje corporal, el orador transmite sus emociones positivas y negativas tales como nervios, timidez, seguridad, confianza, dominio, entusiasmo, vacilación.

La simpatía y la amabilidad son claves cuando se establece una conversación. No hay que olvidar que las personas cuando reciben un buen trato o se sienten bien atendidas son más receptivas.

Estilos de comunicación asertiva:

• Expresarse en forma directa, con respeto y positivismo.
• Saber expresar los sentimientos positivos o negativos sin molestar.
• No hablar cuando se está enfadado (tomarse una pausa para aclarar las ideas).
• Mantener el tono de voz suave y evitar las alteraciones que ocasionen subir la voz.
• Ser concreto y expresar lo que se quiere.
• Evitar las generalizaciones. Hablar siempre el caso concreto, buscar la solución y cerrar el tema.
• Ser breve. No repetir lo mismo con varias palabras.

Aspectos que mejoran la comunicación:

• No criticar a las personas. Cambiar esta acción y comunicarle lo que puede mejorar para que el resultado sea de calidad y siempre hablar directamente a la persona destacando también sus cualidades.
• Discutir los temas de uno en uno y cerrarlos.
• No acumular emociones negativas porque afecta la relaciones personales y grupales. En estos casos una vez calmados hablar y cerrar el tema.
• No hablar del pasado. El pasado no se puede cambiar y por tanto se deben dirigir las energías al presente y al futuro.
• Elegir el lugar y el momento adecuado para lograr lo que se quiere transmitir.

La escucha activa:

• Saber escuchar. Hay momentos en los que no escuchamos al otro. Escuchar requiere un esfuerzo superior que hablar.
• Dejar a un lado las propias emociones y ponerse los zapatos del otro.

Actitudes que obstaculizan la comunicación

• La amenaza. No se debe amenazar a la  persona ya que esto causa intimidación e inconformidad. 
• Discutir. Evita llevar el tema a extremos y faltarle al respeto.
• Juzgar. No emitas conceptos sin tener claro los hechos o pruebas contundentes.
• Compadecer. Mostrar lastima hace que el empleado se sienta no competente.
• Minimizar. Las fallas son en los proceso o tareas, las cuales se pueden solucionar. Evita restarle valor como ser humano y disminuir su autoestima.
• Ordenar. Dar una orden mostrando el poder.  Puede generar rechazo es importante transmitir que su colaboración es muy importante para obtener los resultados esperados.

Mildre Jimena Gutiérrez

Cuanto gana Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg (Foto: AP)

El joven empresario y uno de los hombres más destacados por su notable revolución de las redes sociales Mark Zuckerberg, ha decidido seguir los pasos del ya fallecido CEO de Apple, Steve Jobs, quien durante sus últimos 5 años de vida tuvo  un sueldo base de 1 dólar anual.

A partir del 1 de enero de 2013, el salario de Mark Zuckerberg es de 1 dólar anual, de acuerdo con la forma S-1 que se presentó por Facebook en Oferta Pública Inicial (OPI) ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés).

Así Zuckerberg dejará de percibir algo mas de 500.000 dolares de salario base anual, mas sin embargo continuará percibiendo los dividendos correspondientes a sus acciones (28.4%). Cabe recordar que Facebook reveló que en 2011 tuvo ganancias por 1.000 millones de dólares e ingresos por 3.700 millones de dólares, por lo que se entiende que ésta es otra estrategia de cara al buen nombre de Facebook y su CEO frente a la bolsa de valores e inversionistas privados.

Por: Pedronel Giraldo Borrero

Dos tipos de riesgos CEO

Tras analizar un documento de la Oficina Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos (NBER, por sus siglas en inglés), se destaca que las acciones de empresas con presidentes jóvenes solteros tienen un mayor riesgo que aquellas que son dirigidas por personas mayores y casadas.

El estudio"Status, Marriage and Managers' Attitudes to Risk", que fue realizado por dos profesores de la Universidad de Wharton School, donde se analizaron a 1500 empresas enfocando sus análisis en los comportamientos y tomas de decisiones según el estado civil y edades de sus presidentes ejecutivos. En el estudio reveló una notable diferencia en el comportamiento de las empresas con distintos tipos de CEO.

Las empresas con presidentes ejecutivos solteros tienden a destinar más fondos a programas de investigación y desarrollo, adquisiciones y otras inversiones que a la vez podrían generar mayores ingresos en el corto y mediano plazo pero, también representan un mayor riesgo empresarial. Por otro lado, las empresas con presidentes casados o mayores asumen inversiones que aunque no pueden resultar tan rentables a corto plazo son algo mas sólidas y permiten generar un nivel de incertidumbre y riesgo menor.

Todo lo anterior, se entiende a partir de que las personas tomamos riesgos dependiendo del impacto que este pueda causar en nuestro entorno. A medida que nos hacemos mayores adquirimos mas responsabilidades que nos hacen orientar todas nuestras decisiones hacia caminos y sendas que nos proporcionen una mayor estabilidad. Cuando estamos mas jóvenes esas ansias de demostrar nuestra valía y el deseo de obtener un mayor estatus nos impulsan a tomar decisiones mas arriesgadas.

En el MBA – ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESA podrás debatir acerca de muchos temas de interés.



Por: Pedronel Giraldo Borrero

La imagen personal: un todo

Durante el proceso de creación de una empresa los empresarios buscan dotarla de una imagen seleccionándola de manera que sea reconocida y recordada. De esta misma forma se eligen a las personas dentro de una organización buscando que sean las adecuadas para desempeñar las diferentes funciones y cargos. Pero lo mas importantes es que estas personas sean capaces de transmitir y cuidar la imagen corporativa deseada evitando disonancia en la proyección de imágenes y mensajes.

Según esto, todos los que aspiramos a obtener o conseguir un empleo mejor, debemos de empezar por trabajar en cómo cuidamos, nutrimos y proyectamos nuestra imagen personal. Para ello es necesario entender que la imagen personal al contrario de lo que muchas personas piensan no es solo lo que vemos como exterior, esta realmente esta compuesta por 4 elementos que se interrelacionan entre si: la apariencia exterior, la indumentaria, los gestos, nuestra forma y calidad en la comunicación verbal. Una persona que cuida y es consiente de su imagen en los 4 aspectos logra conseguir un estilo propio y único que se traduce en la proyección de una mayor credibilidad a la hora de vender sus productos e ideas, un aumento de auto-confianza, alcanzando altos niveles de síntesis y profundidad en sus intervenciones lo que a su vez le permite obtener una mayor eficacia en su gestión del tiempo.

¿Entonces si el destino no nos ha dotado de un cuerpo magnífico nuestra imagen se verá afectada? La respuesta es no, de nada sirve un cuerpo magnífico sin mente. El cuerpo se alimenta de tu cerebro, tu conocimiento y muchas otras cosas. Más sin embargo, no por esto debemos de descuidarlo ni dejar de embellecerlo con la indumentaria correcta y que vaya acorde a nuestros objetivos profesionales y personales. Los gestos y la calidad en la comunicación son el reflejo de nuestros pensamientos y de nuestro conocimientos. Muchas personas cometemos el error de creer que el que mas habla es el que más sabe y no siempre es así, más vale una intervención corta con ideas claras que permitan la comprensión del mensaje que una intervención larga y difusa en su contenido.

Como conclusión cabe resaltar que cada día las personas que logran obtener mejores cargos y posiciones son aquellas que tienen un valor añadido, un valor diferenciador, y que mejor manera que proyectando una imagen de seguridad y profesionalismo. Para trabajar en desarrollar estos elementos es recomendable cursar un MÁSTER EN COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO.

Por: Pedronel Giraldo Borrero

Ratios financieros

Los ratios son conocidos también como indicadores financieros o razones financieras. Los ratios financieros nos ayudan a analizar los datos de las empresas brindándonos valores porcentuales o numéricos que pueden ser comparados con valores óptimos del mercado o simplemente con valores históricos de la empresa.

Existen diferentes tipos de ratios financieros y cada uno nos ayuda a entender diferentes circunstancias dentro de la empresa como la liquidez, variación del  flujo de caja, nivel de endeudamiento, acidez financiera, días de pago y  cobro entre muchos. A continuación se anexa una tabla con los ratios más destacados y sus distintas interpretaciones y posibles soluciones:

Tabla de elaboración propia.

La anterior tabla nos ilustra como calcular e interpretar los datos. Existen de igual manera ratios propios que se pueden crear según sea necesario y bajo criterios propios de los analistas. Para aprender mas del tema es recomendable realizar un DOBLE POSGRADO: MBA – MASTER EN DIRECCIÓN FINANCIERA Y MERCADOS FINANCIEROS.


Por: Pedronel Giraldo Borrero

Los perfiles más buscados en España

Es cada día más importante hacer un Máster en Dirección y Administración de Empresas ya que es una de las profesiones que tiene mayor demanda en el mercado laboral.
Según el IV Informe de Infoempleo, web que brinda información de empleo y Adecco, empresa especializada en la selección de perfiles cualificados, las siete carreras profesionales con mayor demanda son las siguientes:

Este informe también revela cuales son las comunidades autónomas que más solicitan profesionales:

Los sectores que más demandan profesionales son los siguientes:

De acuerdo al  Ranking las empresas demandan cada día más el dominio de un segundo idioma. Predominando la exigencia en Inglés donde el 85% de las ofertas de empleo, el francés con un 9%  y alemán con un 7%. Las carrera en las cuales más hay demanda del dominio de un segundo idioma son:

El mercado laboral es cada día más exigente ya que requiere profesionales capacitados que puedan enfrentar retos y  apoyen a las organizaciones a la internacionalización.//Mildre Jimena Gutiérrez

En EUDE, desde el departamento de Orientación Profesional se gestiona el perfil de cada uno de los alumnos mediante un asesoramiento personalizado, donde se les orienta hacia una relación laboral satisfactoria teniendo en cuenta sus expectativas. Prepárate con el MBA Máster en Dirección y Administración de Empresa.